Åhléns hållbarhetschef avslöjar vad många missar med strategin!

Rasmus Johansson Published: Read: 1 min
Close-up of a police officer writing in a notebook while sitting in a car, focused detail.
© Photo: Kindel Media / Pexels

Åhléns står inför en viktig milstolpe då de nu slutför arbetet med en ny, ambitiös hållbarhetsstrategi. I centrum för detta arbete finns hållbarhetschef Nina Vikkula, som betonar vikten av att företagets väsentlighetsanalys inte bara blir en pappersprodukt, utan ett direkt styrinstrument för hela verksamheten. Strategin, som bygger på dessa väsentliga frågor, ska tydligt visa var Åhléns ska lägga sitt fokus framåt. Detta säkerställer att hållbarhetsarbetet blir integrerat och verkligt effektivt.

I takt med att konsumenter och lagstiftare ställer högre krav på företagens hållbarhetsarbete, blir det alltmer avgörande att agera med precision. För Åhléns, under ledning av hållbarhetschef Nina Vikkula, handlar det om att omvandla insikter till handling. Hennes vision är att väsentlighetsanalysen – som identifierar de viktigaste hållbarhetsfrågorna för verksamheten och dess intressenter – ska vara ryggraden i den nya strategin.

Det är inte ovanligt att sådana analyser riskerar att hamna i skrivbordslådan som bara en rapport. Men genom att låta den direkt styra var resurser och fokus ska läggas, säkerställer Åhléns att deras hållbarhetsarbete blir relevant, effektivt och verkligen gör skillnad. Detta grepp garanterar att företaget satsar på de områden där det kan ha störst positiv påverkan, både för miljön och samhället, samtidigt som affärsnyttan maximeras. Det är ett recept för att översätta goda intentioner till konkret och mätbar framgång.