Glöm inte detta för klimatmålen – lösningen är enklare än du tror

Max Simonsson profile image Max Simonsson Published: Last edited: Read: 2 min
Two individuals analyzing a finance report chart at a business meeting in an office setting.
© Photo: Jack Sparrow / Pexels

Att leda ett effektivt hållbarhetsarbete kräver mer än bara efterhandsrapportering. Enligt experten Karin Schäfer-Juslin är ett välstrukturerat årshjul avgörande för att säkerställa att viktiga hållbarhetsdata tas fram löpande, vilket möjliggör proaktiv handling istället för att bara upptäcka resultat i efterhand. Detta verktyg är inte bara till för att uppfylla rapporteringskrav, utan också för att aktivt driva framåt arbetet mot viktiga miljö- och klimatmål, såsom att minska koldioxidavtryck och uppnå netto noll-mål.

Att arbeta med hållbarhet handlar om ständiga framsteg, inte bara om att uppfylla krav. Karin Schäfer-Juslin betonar att ett väl utformat årshjul kan vara nyckeln till att hålla tempot uppe och förankra hållbarhetsarbetet i hela organisationen. Det underlättar inte bara intern planering utan också externa granskningar, vilket kan göra dem mer effektiva och kostnadseffektiva.

Processen börjar med att identifiera de mest kritiska hållbarhetsfrågorna för just ditt företag, vare sig det handlar om att minska koldioxidavtrycket eller att nå ambitiösa netto noll-mål. Därefter samlas årets alla aktiviteter och deadlines in, från årsredovisning och Science Based Targets Initiative-ansökningar till interna mål och certifieringar. Det är viktigt att arbeta baklänges från slutdatumen för att se vilka underlag som krävs.

För den som bygger sitt första årshjul är det bäst att börja enkelt. Fokusera på de viktigaste aktiviteterna och tidsgränserna, och bygg sedan ut och anpassa hjulet över tid baserat på erfarenheter och förändrade behov. Att förankra årshjulet i organisationen är avgörande; hållbarhetsansvarig har sällan kontroll över alla delar, så involvera avdelningar som ekonomi, kommunikation och operativ verksamhet. Förankringen kan ta tid, men säkerställer att alla är med på tåget.

Vidare är det viktigt att tydligt utse ansvariga för varje aktivitet för att undvika otydlighet och överbelastning på enskilda individer. Glöm inte heller att planera in tid för revisioner och granskningar, vilket ofta förbises. I större organisationer kan det finnas flera årshjul som behöver samordnas för att säkerställa att tidsplaner och informationsflöden hänger ihop. Genom att dra nytta av befintliga processer för rapportering och kommunikation kan arbetet effektiviseras. Avslutningsvis bör årshjulet utvärderas regelbundet för att säkerställa att det fyller sitt syfte som ett praktiskt arbetsverktyg som driver framåt.

Ett proaktivt och strukturerat hållbarhetsarbete är centralt för att företag ska kunna bidra till den nödvändiga omställningen. Genom att systematiskt arbeta med att minska miljöpåverkan och främja hållbara lösningar, exempelvis genom elektrifiering av transporter och processer, kan vi möta de akuta klimatutmaningarna.